Individuel coaching
Hvad enten du befinder dig i rollen som medarbejder, leder eller kursist, er du til enhver tid i besiddelse af omfattende viden. Viden om dig selv, om udfordringer du står overfor og om sammenhænge, hvori du befinder dig. Af forskellige årsager er denne viden ikke altid tilgængelig men ligger indlejret som “tavs viden”. Via samtale og lytten finder og sammensætter vi “puslespilsbrikker” – vi afdækker din viden, tilføjer nye vinkler og “kommunikative værktøjer” og arbejder med hvordan, du kan bringe det meningsfuldt og målrettet i anvendelse.
Team coaching
Der er i alle teams et kolossalt reservoir af “tavs viden”. Det er min erfaring, at dette reservoir bliver anvendt alt for lidt, hvilket medfører alvorlige negative konsekvenser i form af forringet kvalitet af det, som ydes og forringet trivsel blandt de, som yder. Team coaching kan være det mest effektive tiltag til at bringe nødvendig “tavs viden” i spil. Når jeg coacher teams lægger jeg vægt på at etablere et “rum” præget af, at der lyttes nærværende. Det er min erfaring, at teamcoachingen kan udgøre en uhyre virkningsfuld form for team building – dels på grund af det omtalte “rum” og dels fordi det, man er sammen om, er nært koblet til team medlemmernes daglige, faglige virkelighed.
Se evt. menu-punktet “Stress“!
Se evt. artikel: “Coaching, psykoterapi og etik (pdf-fil)”